1,在谈有效性之前,我们必须先给他定一个目标才能评估是否有效。所以,任何审核(甚至任何事情)的第一步都是确认目标——和公司高层沟通,理解他们对审核的期望,取得他们的支持。
2,有了目标才会有有第二问题,如何实现目标?——如何有效的实施内部审核?
3,任何审核都是循证决策的过程;基于所看到&听到“事实”,与“标准”评价差距的过程。——审核员的能力要求:知标准,善沟通。
4,往往实际审核中,有些“事实”是别人不想被审核员知道的;这也需要审核员能够善于观察,掌握审核技巧——过程审核,制定审核计划。即使又被审核人员隐藏:“事实”,也能够从过程中发现漏洞。
5,审核结束,评价事实与标准的差距后是,行动计划。——后续行动,追踪至改善完成结案。