课程天数:5天
课程价格:7500.00元
开课城市:
培训地址:上海市浦东新区张江高科园祖冲之路2290 弄展想广场4 号楼
开课时间:
报名数人数已满
课程介绍
六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六西格玛管理”的目的就是通过设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的质量和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获得了丰硕的财务成果。六西格玛不仅是一种质量管理技术,更是一种崭新先进的经营管理理念和方法。采用六西格玛管理已成为全球趋势,我国企业如何审时度势,尽早引进和采用六西格玛,缩短与世界先进企业的差距,提升我国企业整体竞争力,已成燃眉之急。
课程大纲
□ 精益六西格玛概述
□ 精益六西格玛项目实施(定义、测量、分析、改进、实施)
□ 精益六西格玛工具在各阶段的应用:
· 基本统计量 · 置信区间
· 中心极限定理 · 测量系统分析
· 统计过程控制 · 假设检验
· 均值检验 · 方差分析
· 卡方检验 · 相关回归
· 实验设计概念 · 全因子试验
□ 优秀六西格玛案例分享讨论