海克斯康制造智能
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课程天数:2天

课程价格:3000.00元

开课城市:

培训地址:上海市浦东新区张江高科园祖冲之路2290 弄展想广场4 号楼

开课时间:

报名数人数已满

课程介绍

CC就是由同一工作场所的人们,自动自发地结成数人一圈的小团体(又称QC小组),全体合作,活用品管的手法,发掘工作现场所发生的问题,并自力自主地加以解决的活动。 课程讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。


课程大纲

★   一、QCC的基本概念

  • QCC的定义

  • QCC与人性管理

  • QCC的技能目的及成果

★   二、QCC的组织章程及活动

  • QCC推行组织

  • 各阶层人员在QCC中扮演的角色

  • QCC(圈会)

  • QCC活动之体系

  • QCC的组成及登记

★   三、QCC活动方法

  • 改善历程法(QC—STORY)

  • 脑力激荡术

  • QC七大手法

★   四、QCC活动历程

  • 题目选定

  • 现状掌握

  • 重点掌握

  • 目标设定

  • 特性要因分析

  • 对策提出

  • 对策提出后的思考

  • 对策的评估与推行

  • 效果确认

  • 成果总结

  • 标准化

  • 反省与今后展望

  • 成果报告

★   五、QCC的自我评价与发表

  • QCC自我评价表

  • QCC成果发表会

  • QCC案例

★   六、实际案例

  • 练习(分组完成)


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