您的企业是否也存在这样的问题：
什么是ISO9001？它存在的价值是什么？
新版ISO9001有什么重大变化和新的要求？
各级管理者是否认为体系无用，是否存在体系要求流于形式、两张皮的现象？
体系管理者和维护者是不是觉得做起来很累，而且感觉对公司的业务没有任何帮助？

 借助本次标准升级的机会，通过本课程为您解惑：

体系的目的是为公司的经营服务，标准告诉我们制定正确战略的路径和方法，并提供通过体系达成公司战略的思路和控制理念；

质量管理体系的最重要内部使用者是管理者，管理者的要求和期望变成体系要求是至关重要的；
体系为管理者和组织提供价值；

如何在标准要求到公司的实践时要考虑公司自身的因素而制定出适合自身的体系；

  费用说明：

基于课程的学习有效期以及学习的时间段不同，课程的定价为2个类型：

第一类型：课程有效期为7天，学习时间段仅限晚8点至早8点，其余时间段无法学习，不提供APP离线下载，无法提供发票；

第二类型：课程有效期为30天，学习时间段为24小时，提供APP离线下载，提供增值税普通发票。

公司各级管理者；
质量经理及体系工作者；
供应商质量工程师；
内审员；
第三方审核员。

先行自学ISO9001:2015标准；完成课前思考

理解ISO9001：2015的目的、架构，PDCA循环、质量管理原则和标准的关系；
掌握过程方法，基于风险的思维，质量管理原则、ISO9001标准的主要内容；
学会运用过程方法和基于风险的思维策划、实施体系及其过程；

以独特和实用的视角解释标准的基础-7项质量管理原则；
全面详细介绍ISO9001:2015的要求，并大量举例；
标准解释使用通俗易懂的语言（多是耳熟能详的谚语、俗语和生活实例）；
深入浅出，生动活泼，通俗易懂。