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前言SPC—统计过程控制,要解决两个问题:1.过程稳定不稳定?2.过程能力够不够?稳不稳定的问题,依靠“控制图”来解决;能力够不够的问题,依靠“过程能力”来解决。01控制图,是质量管理先驱休﹒哈特(见图一)带领团队开发出来的它是将正态分布图逆时针...

六西格玛管理你了解的有多深?1六西格玛管理的起源与发展近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的...

前言经常有人会问到SPC/MSA的相关知识点,MSA内容非常多,只能普及一些基本概念,希望大家有不同看法,可以相互交流,共同提升。什么是MSA?给大家举个例子:初中化学课上,我们都学习过读取试管中溶液量的时候,为确保读取值的准确度我们需要让视线与页面...

前言1.机件的真实大小应以图样上所注的尺寸数值为依据,与图形的大小及绘图的准确度无关。2.图样中(包括技术要求和其它说明)的尺寸,以mm为单位时,不需标注计量单位的代号或名称,如采用其它单位,则必须注明相应的计量单位的代号或名称。3.图样中所标注...

过程方法是质量管理的关键,基于过程方法策划和构建质量管理体系是确保质量管理“两层皮”的关键。这份详细具体的质量管理过程流程图,供参考!免责声明:本文源于网络,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删除。

IPQC(制程品管的几点总结,不足或失误之处, 敬请列位提出宝贵意见。一、敢于担当,不可优柔寘断IPQC要树立好产线品管形象,首先就要对产品知识。制程状况。判定标准及相关“法律条文”如SOP等了如指掌,如此讲出的话有凭有据,落地有声,才有说服力。其次...

今天,不管你处在哪个行业,六西格玛正在成为一种趋势,不夸张的说你一定要懂一点六西格玛。今天的中国在诸多市场,消费者与销售者的角色正在发生悄然转换,权力正在或者已经从销售者转移到消费者手中。没错,现在已经进入消费者稀缺的时代,对此任何企业、...

VDA6.3过程审核属于VDA战略“德国汽车工业联合会质量标准”的组成部分,融入了新版IATF 16949的要求,是一个深入的、模块化和系统化的过程审核工具。下面,小编整理了一下关于VDA6.3的一些基础问题解答,可供各位做个参考。问题一:IATF16949认证通过后,可...

光学扫描是质量检测中C位的存在。近些年工业零部件形状越来越复杂,有些底面、内部凹槽形状各异,曲面轮廓较多。使用传统的测量方法,如检具、治具、三坐标等,不仅十分繁琐、耗时,而且不易对零部件的结构进行准确、快速地测量、检测。同时,面对越来越激...

测量系统分析【MSA】分为计数型和计量型。计量型分析包含了极差法、均值与极差法、方差分析(ANOVA)法、偏倚、线性、控制图法等。下文就偏倚展开案例分析。偏倚通常被称为“准确度”。是指对相同零件上同一特性的观测平均值与真值(参考值)的差异。偏倚是测...

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